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随着信息技术的飞速发展和经济全球化的影响,我国传统制造企业面临着前所未有的机遇和挑战。因此,将信息技术与制造业生产相结合是企业发展的方向。本文详细阐述了MES在汽车企业信息化中的应用。
面临日益激烈的市场竞争,制造型企业应当通过构建以“精益生产、智能制造”为特点的MES管理系统,建立数字化车间,从而实现了精益生产和智能制造。
制造型企业随着智能制造的不断升级,MES系统已经逐渐为众多的管理者所接受,并计划部署到自己的企业中去。但企业对mes系统其实并不是那么了解,在和技术人员沟通需求的时候,存在很多认知上的误区。
随着经济的高速发展,很多制造企业为了让自身更快速地成长起来,便让自家工厂用上了MES系统。MES系统,又称制造执行系统,MES系统能够帮助企业实现生产计划管理、生产过程控制、产品质量管理、车间库存管理、项目看板管理等,提高企业制造执行的能力。
制造企业组织、业务、产品和价值链的复杂性,为制造企业的智能制造转型带来诸多障碍。事实上,智能制造并非单项技术的应用,也不仅仅是一个技术题,更是一个战略和管理命题。
MES系统功能能帮助工厂实现生产过程管理、生产质量管控、质量正向追溯和反向追溯,改善车间管理、企业整体响应速度提高等目标。
中国企业的智能制造现状究竟如何?至少在智能制造的核心环节(生产过程的优化),比如工程建模、机器学习和智能制造系统架构开发方面,情况并不乐观,本文带你详细解读。
从行业大方向上,各钢铁厂采用MES系统作为生产管理的主要平台和工具,是大势所趋。钢铁厂在实施MES后,在生产管精准度上会有质的飞跃。
对于制造企业来说,生产车间是企业的核心,因为生产效率的高低关乎着企业的生存。通过部署MES系统,能全程监控车间现场工作,实现生产信息透明化、制造过程协同化,能有效推动工厂的运行,提升现场效率,减少在制品,降低制造成本。
当前,mes系统可以说是制造型企业数字化改造比上系统,那么,在面临实施成本高、见效周期长,效果不可控的情况下,企业为什么还是不愿意自己开发呢?