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随着商业智能的发展,越老越多的企业使用自助式BI工具,解决企业的数据难题,管理驾驶舱就是其中必不可少的。
近年来,众多制造业由“中国制造”升级为“中国智造”,引用大量的智能设备,比如ERP、MES、CRM产生了大量数据,却无法实时监控与分析。出现质量问题,废品已然存在,很难补救。控制生产成本,对质量进行预测,势不可挡。
随着工业生产的发展,科技的进步,产品生产工序复杂,质量问题追溯问题就突出。所以要求管理者进行全面质量管理阶段,要求从客诉与订单、设备故障分析、产品过程控制、生产情况、质量预测等整个环节进行质量分析和控制。
据《财富》杂志统计,全球只有不足10%的企业制定的战略规划得到了有效的执行。如何把战略规划转化为各部门的行动?管理驾驶舱,让数据可视化,轻松实现决策智能化。
数据已成为企业的核心财富,要做好数字化转型,其实就是将数据进行有效的管理和使用,从而为企业提供决策性的辅助。
近年来,汽车维权事件频发,汽车制造业要想重新获得消费者的信任,要从根本抓起,时刻管控生产质量,保障消费者权益。
越来越多的企业,将SPC系统应用于生产项目中,作为生产质量分析的标准工具。但是SPC主要体现在控制图,是检验数据,无法更好关联分析数据。生产质量分析及预测解决方案应运而生,追溯质量问题,提高成品率。
越来越多的企业重视可视化图表,数据实时展现,各表格能交互,看一个界面就能轻松发现问题所在。所以,管理驾驶舱应运而生。
随着科技的进步,很多制造业核心设备自动化程度越来也高,价格越来越昂贵,运行状况复杂,常用监测手段难以奏效,维护成本居高不下。核心设备一旦出现故障或者停机,给企业将造成很严重的损失。如何做好设备故障预测是企业面临的一大难题。
随着市场竞争的日愈激烈,制造业们要如何快速响应市场需求,降低生产经营成本,并且保质保量完成交付。那就需要对整个供应链有良好的把控能力。
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