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在今年疫情的倒逼下,几乎所有企业都认识到数字化转型已经成为一种必然。企业不再纠结于“不转型等死,转不好型找死”的选择题中,而是开始坚定地找寻数字化转型的目标和方法。慧都“专家1对1,助力2021企业数字决策化转型”活动将帮助企业踏上这一场探寻数字化转型及效能提升的旅程!
想象一下,你的新车在行驶60英里后出现故障。发动机灯亮起,您的车辆现在必须被拖去维修。这不仅是一个保修问题,也是一个由于产品可靠性不足而导致的现场问题。可靠性的定义是指产品在一段时间内的质量,从统计学上讲,它是指产品在规定时间内不发生故障的概率。
您是否遇到过就是你摆出数据分析结果之后,但是他不完全理解这个分析结果,如果有,那么这是正常的,这是因为人们的数据素养跟不上数据时代的发展。
疫情的经济影响迫使全球企业应对多级供应链中出现的现象,供应链末端(靠近客户)的订单会随着每个其他供应链参与者而扩大,这成为牛鞭效应。您是无法完全控制供应链的,但是,可以通过提高效率来帮助任何业务并抵消供应链的影响,以下是开始提高业务效率的五种简单方法。
低成本传感器,云计算和更强大的计算能力的广泛部署的融合,聚集了许多可以监视,收集,交换,分析和提供见识的连接设备,这是前所未有的。工业4.0(或工业物联网)正在改变着产业。
价值流图是精益流程改进方法的基石,也是六西格码中使用的公认工具。价值流图说明了产品或服务在流程中移动时物料和信息的流动。创建“当前状态”价值流图可以帮助您识别浪费,还可以更轻松地为将来的流程设想改进的状态。
医疗保健拥有许多丰富的数据机会,可用于改善周期时间,客户满意度得分,等待时间,容量/吞吐量和库存。为了纪念2018年10月21日至27日的医疗质量周,10月的美国国家质量月和11月的世界质量月,我们希望分享这一有用的价值流映射方法或VSM。价值流图可以帮助您绘制,可视化和了解患者,材料(例如,经过筛查的血液或血浆袋)和信息流。
由于几乎每个人都可以使用鱼骨图来帮助他们进行头脑风暴,并且行业和用途如此之多,因此存在几种类型的不同类型的鱼骨图可用。本文将会介绍最受欢迎的四种鱼骨图。
FMEA是一种工具,可以根据故障的严重性来帮助系统地组织,评估故障并确定优先级。Minitab Workspace可以轻松完成任何FMEA,无论是针对设计还是针对流程。完成后,轻而易举地将您创建的任何FMEA与其他团队和组织一起导出并共享,以使每个人都在同一页面上,获取反馈并执行所需的任何更改。
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