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对设备进行全生命周期管理,提高设备综合利用率
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利用数字化技术提升油气勘探的效率和成功率
钻井计划优化、实时监控和风险评估
提供业务洞察与决策支持实现数据驱动决策
在面对客户投诉、品质异常、市场召回等情况时,企业亟需一种手段来“回看每一件产品的历史”,实现从源头到终端的全过程质量追溯。
在制造现场,只要设备不停,生产就能持续。但现实却往往不那么理想——设备协议不统一、维修计划失控、备件管理混乱、数据采集脱节……这一切,正在逐步拖慢产线的节奏、推高企业的运营成本。
在制造业不断追求高质量、低成本、快交付的今天,如何实现产品质量全过程可控、可追溯,已成为企业数字化转型的关键之一。
在设备密集型制造企业中,TPM(Total Productive Maintenance)不仅是一个管理方法论,更是构建设备高效、稳定、安全运行体系的系统工程。
随着智能制造的深入推进,越来越多的汽车零配件企业开始布局MES制造执行系统,以实现从生产透明化到质量追溯的全面升级。
而 MES(制造执行系统)正是连接计划层与执行层,打通信息“断点”,帮助企业实现全过程生产信息的实时记录与可视化管控的核心系统。
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