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业务流程管理系统（BPM）-让企业领导也遵守工作流程

原创|其它|编辑：郝浩|2012-08-01 00:54:52.000|阅读 189 次

概述：惰性是人的天性，惰性使人更趋于追求“方便”。企业管理日常工作中最方便的工作方式是什么呢？那就是“我一句话，你全搞定”。这一句话，使得“具体办事人员如执尚方宝剑”，可以跳过一切必要的环节直达目的，久而久之，工作人员已经忘记了“必要的工作流程”，忘记了工作流程所应有的执行力。

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惰性是人的天性，惰性使人更趋于追求“方便”。企业管理日常工作中最方便的工作方式是什么呢？那就是“我一句话，你全搞定”。这一句话，使得“具体办事人员如执尚方宝剑”，可以跳过一切必要的环节直达目的，久而久之，工作人员已经忘记了“必要的工作流程”，忘记了工作流程所应有的执行力。

最成功的管理者，并不是事事亲力亲为能力超群，而是事事把自己放在“工作流程中对应的必要位置”之上，成为工作流程最坚决的执行者和维护者，才能成功塑造好一个团队，一个有执行力，能长期始终如一有效配合的团队。

很多企业管理者认为这是死板和教条，那是他忽略了流程中应有的“应急处理能力”，把“应急处理能力”与“工作流程”对立起来，将使企业管理失去规则培养的土壤，也将失去一个企业应有的文化和长期发展的希望。

业务流程管理（BPM）企业管理系统则是企业领导最好的帮手，也是企业员工最实用的工作平台。BPM是基于实际工作流程的，只要企业管理把好“一进一出”两个源头关，那么工作人员就必须遵守公司既定的工作流程，否则任何一项工作都无法违规执行下去。领导可以口头传达指令，但任何一个喜欢口头传达指令的领导都不会希望下属员工会因此而变得不遵守流程，混乱工作，有了业务流程管理系统（BPM）之后，领导不论以何种方式下达指令，工作人员都必须遵守流程，负面影响被彻底铲除。

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