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本文将讨论仪表盘和记分卡之间的区别，以及它们如何在企业内运用。此外，本文还将分别对它们作一个概述，以帮助企业识别哪一种更适合于他们的业务需求。

2012-08-22 00:53:03.000

原创

本文讨论企业在创建仪表盘时应该考虑哪些是仪表盘的必备部分。本文讨论的某些方面超越了特征和功能的范围，还涉及到仪表盘的一般可用性。这可以帮助企业在比较解决方案时可以参考易用性和自定义等其他方面。

2012-08-21 01:22:10.000

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在建立仪表盘之前，你有必要了解一下你要评量的关键业绩指标(KPI)。连世界上最伟大的管理巨头都始终认为，评量企业或业务的绩效对企业的成功至关重要，这是毫无疑问的。如果你想提高你的业务绩效（或其他任何东西），你必须知道如何评量你的绩效。

2012-08-20 03:13:58.000

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为了更好的完成您的仪表盘开发项目，在创建仪表盘之前你应该问自己以下一些关键问题。

2012-08-17 00:57:45.000

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要实现一个仪表盘方案的交付需要许多人的通力合作，项目管理员的职责就是将每一个成员紧密的结合起来，并高效的完成项目开发工作，同时管理项目的开发进度。

2012-08-16 03:37:46.000

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IT团队负责提供仪表盘系统、硬件和网络基础架构。参与的人员包括软件开发商、网络管理员和专业顾问-尤其是来自像Cognos, Microsoft或SAP这些企业生产线上的专家。

2012-08-15 22:31:49.000

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数据库团队负责仪表盘开发项目的数据方面。他们工作的主要重心是识别与商业指标相关的数据源，并将它们以一个易于访问的方式构造出来。

2012-08-14 22:07:54.000

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想要开发一个成功的仪表盘，就必须协调好各方参与人员的关系。显然，与最终用户的交互只是一个开始。本文将为您介绍商业分析师在仪表盘开发项目中的扮演的角色和作用。

2012-08-14 01:15:58.000

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从一个仪表盘设计者的角度，重要的是理解哪些指标对最终用户是最关键的，理解他们是如何使用这些信息的，因为开发仪表盘项目就是为了让他们的工作变得更加简单。

2012-08-13 01:27:41.000

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利率处于历史低点，寿险公司正在受到挑战，以增加收入，提高运营效率从未像现在这样。财产和伤亡保险公司需要更创新的方法进行建模和分析风险。数据分析，可以提供先进的洞察力，你需要聚合，分析和隔离的重要信息 - 数据，有助于增加收入，推动创新。

2012-08-10 04:27:23.000